有其他类型协会的失败心得供避坑参考：
①发起注册阶段：组织架构和规章制度不要单纯的为应付注册而准备。比如人员配备方面：如果几位发起人对协会组织架构和人员配备达不成一致，或单纯的以谁愿意出注册资金多或者谁德高望而进入协会管理班子，那么后期如果各种**长们不积极，那么大概率成立后没多久就会为搞活动闹矛盾；
②经费使用方面：延续第一条，如果财务制度仅为应付注册阶段的所需资料要求，仅仅落在纸面上，后期结算的时候大概率会闹矛盾，容易第二年就没人交会费或者筹资困难。
③日常运行方面：热心人不会一直热心，无论是会长还是秘书长还是负责日常杂碎的某个人，要是单靠热心发电，早晚也要歇菜。所以又回到第一阶段，从一开始就要以协会以后的发展和主要活动方向为准，去明确是否正式注册为协会组织，由谁担任协会的各个职务等等等等。
人心齐、有活力、守规矩，这三项能至少有两项坚持住，各种协会都能注册并运行长久。至于其他的程序性的东西也就都简单了。
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